2010年3月16日 8：49  来源：中国金融网

    2009年，工商银行江苏宿迁分行强力推动国际业务发展，实现国际结算量39031万美元，资金业务33914万美元，结售汇占比继续保持第一。同时，该行营销不忘加强外汇业务各项管理工作，工作全面，管理到位，在09年度的外汇局考核中，又一次得分第一，考核等级连续两年被评为A类银行。

    一、以达标创优为指导，全力推动外汇业务管理。2009年度，该行内外齐抓共管，落实各项措施，加大力度抓好外汇管理工作。首先是内部方面，该行配合内控部门推行的内控达标年活动，加强国际业务管理，行内内控委将国际业务划分为边缘化业务，专门成立边缘化业务领导小组，专业人员任组员，明确管理职责，定期召开会议分析业务风险环节，加强学习交流，部署防控措施，落实相关责任等，并针对管理人员的履职情况加强跟踪，注重监督和考核。其次在外部方面，该行针对国家外汇管理局出台的《考核办法》，认真疏理相关业务操作流程，建立完善外汇内控制度、岗位职责和操作规程，自觉接受外管监管，注重与外管的交流与沟通，发现问题及时整改、及时汇报，并积极配合完成外管交办的任务。各项措施并举确保了09年管理工作合规，考核创优。

    二、以注重细节为根本，全面进行外汇业务管理。外汇业务具有品种复杂、风险高的特点，该行为全面加强管理，注重细节，健全各项工作机制。一是细化岗位职责，该行细致整理每位外汇从业人员的职责，明确工作项目，找准每个岗位的风险点，一一列明，并根据新的文件、规定、检查要求，及时查缺补漏，及时补充完善；二是细化业务流程，针对当前外管局新政策的不断出台，该行及时调整业务流程及操作规程，规范操作；三是细化工作措施，该行对各项外汇管理工作制定工作方案，明确工作步骤，监督落实情况。同时为强化管理人员履职能力，除要求加大对从业人员的培训力度以及对本级和县支行的业务流程操作指导外，还要求加强对外汇制度执行力的检查工作。

    三、以业务平台为抓手，全程加强外汇业务内控管理。当前，外汇业务的管理手段不断创新，许多业务都设立了管理系统、监测平台。这些平台的出现，一方面扩大了银行业务管理的层面和深度，另一方面也便于外管局直接监测，发现问题直观且迅速，一般确认为违规事项的外汇局的处罚力度都很大。为防止被处罚，该行重点加强对这些业务平台的管理工作，对涉及的直接投资外汇管理信息系统、外管局网上服务平台的贸易登记管理系统和牌价监测系统、个人结售汇系统、国际收支申报系统、反洗钱系统等，都指定专人负责，作为日常性工作注意查看、登记、录入、检查，细致地进行维护。同时，还有专人负责查看外汇局的邮箱，以便及时接收外汇局下发的文件、核查等，及时配合完成。

    四、以业务特点为基础，全方位进行分类管理。该行克服外汇从业人员一直较少的困难，按照业务种类，找准管理重点，抓好分类管理。对于外汇汇款，除注重抓好业务办理的合规性外，还特别注意直通率的管理，落实集中管理和授权工作 ；对于国际收支申报工作，更是注重细致加耐心，专门建立手工登记簿，安排专人对上报数据审核、复核，确保准确、及时、完整；对于国际结算业务，该行注重加强业务的流程跟踪及相关业务档案的管理工作，确保无未达款项，档案资料完整、合规；对于国际贸易融资工作，加强对客户的三查及业务办理的合规性管理，注重过程管理及贷后管理，确保至今外汇贷款无一笔不良。