2010年5月28日 15：40  来源：中国金融网

    工商银行江西鹰潭贵溪支行坚持每周召开案防分析会，传达上级行精神，通报“金融案件信息摘报”，分析本地的案防形势，查摆本行存在问题，把平安运行作为重要目标，盯住“思、责、行”三个防控关键点，加大案防工作的先决先行，确保全行业务实现稳健高效发展。

    一、分析员工思想动态。人是生产力中最活跃的因素，一切制度落实、执行都得靠人去实施。该行在抓案防工作中，关注员工的思想、工作、生活方面的新情况、新问题，了解并解决员工思想行为异常情况，及时排查、消除员工思想上疙瘩，让员工全身心投入工作，思想上不麻痹大意，把看似简单的工作做好。

    二、落实案防责任制。为明确“责、权、利”关系，该行落实案防责任制，年初行领导与部门负责人、部门负责人与员工鉴订了“案防责任制”，建立了“一级抓一级、层层抓落实”的安全责任体系，让员工明白案防不是哪一个人、哪一个部门或网点的事，而是共同的责任；落实安全保卫巡检制度，发现并定期通报安全保卫工作中的疑难问题，逐一解决；建立整改工作机制，对存在问题，各部门限定时间，明确责任人，督促落实整改，避免屡查屡犯问题发生，4月份，二个网点在安全检查时出现纰漏，该行立即派人核实并进行了通报批评与处罚，“动真格的”起到警示作用。

    三、抓案防重要环节。节假日、业务高峰、临下班时往往是案防薄弱环节，该行采取针对性措施：一是节假日安排好值守人员，与上级行保卫部门、当地公安多联系，一有情况及时告，不错过处理的“黄金”时间；二是针对ATM案件频发的严峻形势，加大监督巡查力度，尤其是网点负责人好班前、班后巡查工作，杜绝案件发生；三是业务高峰、临下班时现场主管做好监督，把好关，做好差错控制、反洗钱监督、大额报备工作。