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上传时间: 2010-01-18      浏览次数:1997次
工商银行湖南湘西分行 强力推进虎年风险管理工作
关键字:工商银行 风险管理

2010年1月18日 8:45  来源:中国金融网

 

    日前,工行湖南湘西分行强化措施,积极筹划2010年风险管理工作,进一步推动全行攻克不良贷款压降难关,督促全行不良贷款清收处置工作在2010年取得新的进展。

 

    一是解放思想,认清形势。分行要求各行要充分认识到压降不良贷款对提高湘西分行经营效益及推动全行业务生存发展的重大意义,把如何尽快清收压降不良贷款作为全行工作的重中之重。全行员工要牢固树立“清收不良贷款就是增加利润,损失贷款就是损失利润”观念,通过继续组合运用核销,抵债、依法清收等清收处置不良贷款措施,加快不良贷款清收处置步伐,全力提高信贷资产质量。

 

    二是加强领导,落实责任。2010年要继续贯彻落实行领导挂帅清收处置不良贷款制度,将每户不良贷款清收处置责任、任务落实到人,奖罚落实到人,确保全行不良贷款清收处置工作任务的完成,要重点清收处置1000万元以上不良贷款大户的不良贷款,以及组织推动受非法集资严重影响的支行的个人不良贷款压降工作。

 

    三是加强联系,争取支持。今年要积极加强与政府及职能部门的联系沟通,争取他们的理解支持。在和企业进行谈判的基础上,要积极向政府汇报工作,请求他们从政策上给予支持,推动个案谈判清收工作;对有意逃废工行债务的企业,要加强与法院的沟通,采取诉讼等办法,继续实施请求异地强制执行等措施,力争在不良贷款清收处置工作上有新的突破。

 

    四是完善机制,强化考核。分行将及时制定2010年不良贷款清收处置工作考核奖励办法,在去年考核办法基础上进一步完善激励机制,充分调动工作人员清收不良贷款的积极性。同时分行在2010年要重点加强对不良贷款清收处置工作的督促检查,加强不良贷款监测,建立月度考核通报制度,按月通报各行处不良贷款清收压降工作情况,要求各支行对新发生的不良贷款建立检查分析和报告制度,对于工作不主动、反馈不及时的行处,州行将给予处罚。

 

    五是及时会诊,用足政策。坚持按月对不良贷款大户进行会诊,分析大户生产经营变化情况,建立起一支不良贷款大户压降处置专职队伍,逐月逐户逐笔跟踪检查,一户一策或一户多策综合运用现金清收、贷款重组、以物抵贷和呆帐核销等具体措施,严防死守,确保不良贷款得以有效的清收转化。积极向上级行和银监局搞好汇报,最大限度的利用好现有核呆和还本免息等政策,争取上级行和监管部门对工行压降不良贷款工作的全方位支持。

 

    六是落实责任,严防不良新增。2010年全行将进一步加强对到期贷款的管理,从源头上控制新增不良贷款。要求各行业务人员要严肃纪律,认真落实省州分行规定的信贷业务的前提条件和附加条件,规范授信评级和审批工作。对新发生逾期不良贷款,要进行认真分析,落实责任人,实行责任追究,对主观上重贷轻管或重大疏忽造成的新增不良贷款责任人,分行将予以严肃查处。对疏于管理或失职造成新增不良贷款,影响全行经营效益的机构负责人,要责成其主要精力用于压降不良,以确保全行信贷资产质量稳步提升。