2010年5月6日 8：36  来源：中国金融网

    今年来，工商银行郴州分行内控案防工作坚持警钟常鸣、常抓不懈，查防结合、有错必纠，协同作战、齐抓共管，狠抓内控案防工作，为促进各项业务又快又好发展发挥了积极的作用。

    一、完善工作机制，推动内控工作开展。一是完善内控管理考核办法，实行支行、部门内控管理双线考核制度，考核结果与支行和部门绩效挂钩，用机制推动工作。二是完善内控、操作风险管理会议制度，总结成功经验、分析存在问题的根源，通报检查结果，不断推动内控案防工作。

    二、加大检查力度，提高监督质量。一是确定检查监督的重点业务、重点环节、重点部位和重点对象，变全面检查监督为重点检查监督，拓展检查监督深度，提高检查监督质量。二是改进检查监督方法，在找准检查监督切入点、提高检查监督发现问题的能力和水平上下功夫。

    三、加强操作风险管理，提高风险掌控水平。一是树立内控工作是全行每一个员工的工作的理念，形成全行齐抓共管、协同作战的工作氛围。二是加强操作风险监测、分析，提高风险预警、预防水平，及时消除风险隐患与薄弱环节。

    四、加强反洗钱工作，提高反洗钱水平。一是完善分工负责、分级负责的反洗钱工作机制，形成齐抓共管的工作格局。二是加强反洗钱宣传培训，提高反洗钱认识和技能。三是加强反洗钱工作督导和检查，促进反洗钱工作落实。