2010年01月28日 23:15:47  来源：中新网广西频道

    中新广西网1月28日电 工行广西分行营业部在加大业务发展步伐的同时，不断加大在宣传教育、完善制度、强化监督检查以及加强考核等方面的工作力度，强化风险控制，提高全辖操作风险及合规管理水平。

    一、强化内控意识，深入开展主题教育活动。进一步增强员工遵章守纪的意识，在全行组织开展“人情代替制度”以及“倡知规守法、弃侥幸

无知”暨“学规定、促发展”等主题教育活动，在全辖倡导一种“以知规守法为荣，以违规违纪为耻”的良好氛围，努力营造一种“不愿作案、不能作案、不敢作案”的案件防范环境。同时加大全辖对操作风险的管理力度，营业部注重加强操作风险管理，防止发生重大差错、操作性失误和违规违纪案件，重点做好各项内审外查发现问题的整改工作，防范经营风险。

    二、加强制度应用管理，加大考核与绩效工资挂钩力度。出台营业部党风廉政建设责任制、案件防范责任制与内控管理考核办法，加大了与绩效工资挂钩的力度，对未达标的支行按领导班子成员的工作责任权重在当年应得的年薪中进行扣罚。同时将《业务操作指南》的推广应用和管理情况纳入各部门、各支行的内控管理考核，通过采取集体培训、个别辅导、案例讲解、实际操作相结合等多种形式，有效促使员工在实际工作中能掌握所在岗位、所经办业务的操作流程、主要风险点和控制措施，提高全辖操作风险及合规管理水平。

    三、完善监管模式，夯实内控案防基础。充分发挥运行督导员、营业经理监管队伍的作用，通过现场和非现场检查、风险识别、风险评估、事中授权审查、银企对账等手段对全辖的会计结算业务、各网点柜员的制度执行情况进行检查和督导。在各城区支行增设了内控监察岗位和配备了相应的内控监察员，主要负责基层行内控案防制度学习培训的检查、业务合规性的检查、问题整改及内控案防情况考核等工作，进一步夯实了基层行内控案防工作基础。

    四、加强反洗钱监测管理，创新反洗钱工作方式。一方面营业部及时组建了反洗钱中心，定期组织召开反洗钱领导小组会议，分析反洗钱工作形势，并结合潜在的制度薄弱环节向相关部门或辖内分支机构发布风险提示，揭示潜在的风险隐患，进一步加大了对全辖反洗钱工作的指导和监督。另一方面在NOTES系统设立了反洗钱园地，共分设“通知栏”、“法规制度”、“反洗钱报表”、“案例透析”、“培训资料”、“经验交流”、“专业答疑”、“通讯录”等8个子栏目，逐步成为辖内反洗钱岗位人员工作交流的平台、业务操作的帮手和学习的资料库，不断加强全辖反洗钱的监测管理工作。